凌轩大鳄纷纷抢位移动互联网价值链

前几天与一个在移动工作的朋友讨论移动互联网，谈到移动互联网的价值链，也谈到各价值链上的主导企业及他们最近的动向，得出一个结论是，几乎所有的企业都在向其主导的价值链相邻的价值链跨界、延伸。

一、移动互联网的价值链

移动互联网的价值链可分为设备、传输与运营、终端、系统、软件、内容等六个方面。

设备：主要是指类似华为、中兴、爱立信这样的通信设备提供商，还有像中利、烽火等光缆提供商。

传输与运营的主导企业都是中国移动、中国电信、中国联通等运营商，他们提供网络通道，提供业务办理等服务，是整个价值链中最重要的组成成员。

终端是指手机、PDA、平面电脑等终端生产企业，在这个领域，苹果、诺基亚、摩托、黑莓、索尼、联想等占有主导优势。

系统是指智能手机的操作系统，目前市场上主要有symbian， windows mobile， android，iphone OS， Ophone OS， palm等操作系统。其中诺基亚控制symbian;android开放，越来越流行;苹果控制iphone OS;中国移动自建了Ophone操作系统，palm已经江河日下。

软件是指在智能终端上使用的主要软件，如浏览器有UCWeb， Opera， Go!， QQ浏览器等，手机杀毒软件有网秦等，诸如此类类似在PC上的软件。

内容主要是指在互联网上的应用，包括搜索、视频、音乐、游戏、IM等等。这个领域最有发言权的当然是GOOGLE，百度，Yahoo等传统的互联网大鳄们。

二：跨界延伸

很久之前笔者在博文《跨界--3G时代IT巨头们抢夺地盘的通用方式》(中写到，在3G时代，IT巨头们越来越不满足于在一个领域的统治地位，而将其影响力延伸到相邻领域。在移动互联网时代，这种迹象已经越来越明显。

首先，移动互联网价值链上的企业在不断的跨界延伸。例如Google原来只提供内容，现在Google看到内容要运用在平台上，于是开发了Android平台，平台又要放在手机上，于是谷歌也开始生产手机NEXONE。又例如中国移动，说起这个公司实在太可怕太恐怖，他想控制除设备制造外的整个产业链，在垄断传输运营的基础上，又开始向终端、操作系统、软件及内容延伸。它运用其强大的业内号召力独立开发了OPHONE OS，意欲与Symbian， Android鼎足天下，通过这个平台它又整合了一帮手机生产企业，它还打算开发独立的手机浏览器，进军移动互联网的软件领域，开发了移动MM，开发了音乐、手机阅读等等一系列应用，差不多贯穿了整个产业链。

更为恐怖的是，移动十分善于运用其业界影响力，进行资源整合。它的手段高超，主要控制那些平台型、基础型、行业标准性的东西，例如操作系统是基础也是平台，有了这个平台手机生产企业就得按照移动的规则来跳舞了;手机浏览器是网络入口，控制了这个入口，就控制了移动互联网的窗口;移动MM是平台，移动拨一点利益出来，就让其应用丰富多彩了。移动的手法不仅是另外两家运营商不可比拟的，对其他企业来说，也是让人敬畏的。

其次，非移动互联网价值链上的企业也不断的跳进来。例如联想原来做电脑，现在将联想手机收回来，搞了个乐PHONE，声势浩大的挺进移动互联网;惠普原来也是做电脑的，现在收购了PALM，也开始朝移动互联网进军。更不用说那些万千的看好移动互联网的创业型公司了。

总体来说，移动互联网跟互联网一样，具有相对开放的精神，也是创业、创新的最佳实验床，越多的公司进入，这个市场就越繁荣，发展的越快，越有前景。这个市场是如此诱人，这些大鳄们，自然是紧锣密鼓不肯放弃这块肥肉，意欲抢的先机。

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