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天山股份召开一季度经营对标分析暨精细化管理工作会-【新闻】

发布时间:2021-05-26 09:28:42 阅读: 来源:研钵厂家

天山股份召开一季度经营对标分析暨精细化管理工作会

4月19日,天山股份召开2013年一季度经营对标分析暨精细化管理工作会议。天山股份一季度经营对标分析暨精细化管理工作会议的召开,明确了思路和方向,提出了标准和目标,为顺利进入产销旺季奠定了坚实的基础。

4月19日,天山股份召开2013年一季度经营对标分析暨精细化管理工作会议。天山股份领导班子、各职能部门负责人、各事业部(公司)、分子公司相关领导等135共计人参加了会议。

天山股份职能部门、事业部(公司)、分子公司依次汇报了一季度重点工作,包括经营指标完成情况,成本情况及偏差分析,对标、精细化工作推进情况,应收账款、存货控制情况,营销管控和营销策略情况,经营过程中存在的主要问题及后期改进措施,二季度重点工作安排等。

随后,公司领导针对一季度工作进行了分析点评和具体要求。公司总裁赵新军提出,培训是每个事业部、分子公司一把手的责任,必须下功夫去落实;解决问题必须靠自身,要从细节入手,彻底解决跑、冒、滴、漏;在物料库存控制和厂内短倒方面,要改变思维模式,严格过程控制;管理人员要清楚技术、经济数据,做到尽心识数;营销人员要稳定心态,确保价格稳定,保证利润和现金流的实现。

公司常务副总裁王鲁岩分析了当前面临的形势,要求强力推行精细化管理和成本控制,各事业部、分子公司要认真分析问题,找出差距,制定有效的解决措施,明确时间和达到的效果;各级管理人员必须严格执行公司各项管理制度,注重人力资源培养过程中的学习和实践;实行人力资源退出机制、人力资源评价体系并进行全面推广。公司副总裁刘洪涛对安全管理工作进行了细化要求,各事业部、分子公司一把手作为安全生产第一责任人,必须将安全生产工作落到实处,各分子公司经理或分管安全领导,每月必须亲自组织一次安全大检查,检维修、高危作业、外包(外协)作业必须到现场检查安全措施和应急方案准备情况;作业前须履行作业工作票和停送电工作票制度,作业中必须有专人监护;检维修作业及项目单机和联动试车前,要有专人在现场监督指挥,确保按安全流程操作。

天山股份一季度经营对标分析暨精细化管理工作会议的召开,明确了思路和方向,提出了标准和目标,为顺利进入产销旺季奠定了坚实的基础。

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